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教你如何開(kāi)茶葉店,商業(yè)模式很重要

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來(lái)源: www.huayuantea.com

發(fā)布時(shí)間:2019-06-21 12:00:00

閱讀量:2156

中國(guó)是世界上喝茶人數(shù)最多的國(guó)家,全國(guó)喝茶人數(shù)超過(guò)5億人,中國(guó)對(duì)茶葉的需求量非常巨大,茶葉店在市場(chǎng)上有很好的發(fā)展前景,備受很多投資者的鐘愛(ài)。想要賺錢開(kāi)一家茶葉加盟店是再好不過(guò)的事情了。那麼對(duì)於投資新手來(lái)說(shuō),開(kāi)茶葉加盟店怎麼樣才能賺錢呢?怎麼樣經(jīng)營(yíng)才更有利於茶葉加盟店的投資和發(fā)展呢?我們一起來(lái)看看開(kāi)茶葉店賺錢的相關(guān)因素,新手怎麼樣開(kāi)茶葉店賺錢。

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想要開(kāi)好茶葉店,保證茶葉店有穩(wěn)定的營(yíng)收來(lái)源,就要做好以下

1.所選品牌時(shí)間要長(zhǎng)

新手開(kāi)茶葉店要慎重考慮到茶葉加盟的品牌。現(xiàn)在做茶葉越來(lái)越火,茶葉的品牌也越來(lái)越多,開(kāi)店前如果不認(rèn)真考慮,仔細(xì)斟酌,很有可能導(dǎo)致血本無(wú)歸。雖然市面上連鎖品牌多得讓人眼花繚亂,但有很多都是經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)的,品牌還沒「火」多久就消失了。所以選擇加盟連鎖品牌就要非常慎重,連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已經(jīng)有5年以上,華源茶業(yè),十多年老品牌,值得信賴。

2.選有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌

新手開(kāi)茶葉店選擇知名大品牌的茶葉會(huì)更有保障。因為人們熟知的大品牌已經(jīng)在人們心目中根深蒂固,茶葉自然也很暢銷(xiāo)。選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌是因為它的發(fā)展前途比較好,這樣的品牌一般會(huì)有較完整的加盟制度和較強(qiáng)大的財力、實(shí)力,這樣較有能力保證加盟者獲利。

3.了解所選品牌

新手開(kāi)茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。因為有的品牌只是在廣(guǎng)告方面大做文章,而真正的實(shí)力卻不怎麼樣。一些創(chuàng)業(yè)者在客觀(guān)利潤(rùn)可觀(guān)的誘惑下比較心切、浮躁,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地籤約加盟,其實(shí)這是非常不理智的,一定要親自走一趟總部、生產(chǎn)基地及其茶葉店搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料。

4.做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算

新手開(kāi)茶葉店要有顧客至上,一切為顧客著想的理念。沒有大量的顧客,就沒有利潤(rùn)可圖。有很多茶葉加盟商為了爭(zhēng)取利潤(rùn),只給客戶(hù)推薦最高利潤(rùn)或品質(zhì)較差的茶葉。其實(shí)心急吃不了熱豆腐,只靠這種「一次性」的客戶(hù)是好景不長(zhǎng)的。加盟商要了解經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者口味,儘量為顧客挑選適合的產(chǎn)品,這樣才能增加重複購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。

是一個(gè)人開(kāi)茶葉店單打獨(dú)鬥好?還是邀親友合夥好?抑或是投靠加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源好呢?經(jīng)驗(yàn)人士認(rèn)為:若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。比如加盟著名品牌華源茶業(yè)茗茶,可以複製總部的運(yùn)營(yíng)管理方法,經(jīng)營(yíng)成功率高達(dá)95%以上。

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一般人開(kāi)茶葉店都面臨著如何開(kāi)源和節(jié)流以創(chuàng)造更大利潤(rùn)的問(wèn)題。著名品牌華源茶業(yè)茗茶提醒投資者:在開(kāi)店的初期,需要耗費(fèi)的資金相當(dāng)可觀(guān),如果在開(kāi)店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足,這樣就增加了成本,使將來(lái)的獲利相對(duì)減少。精打細(xì)算與節(jié)約是做生意必備的兩(liǎng)點(diǎn)。要做到精打細(xì)算,就要從許多細(xì)節(jié)上入手。比如經(jīng)營(yíng)淡季,許多事情可由店主自己幹,這樣可以精簡(jiǎn)大批人員降低成本,有些店必須僱用人的,則要充分利用每個(gè)人,合理安排人力資源,使成本降到最低。同時(shí),制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊(cè)、建立良好的庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù))管理、多看、多聽、多比較、導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度也成為必要。

 

 

 


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